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季岳林新消费:您怎么看待电子烟这个品类?

与欧美国家相比,中国有5亿烟民3.,占世界烟民总数的1/3,但中国电子烟消费者仅占烟民总数的1% 吸的人口。中国庞大的烟民群体和电子烟 市场规模迅速扩大,与发达国家的电子烟转化率相比,中国有电子烟 市场巨大的空间。

另一方面小野电子烟招商,公司还必须积极承担社会责任,增强他们在发展中的使命感。

电子烟这项产业是一条大路,一场马拉松。该行业的增长肯定不会一帆风顺。在过去的十年中,无数的公司陷入困境,它们在未来的发展过程中将面临许多挑战。问题包括政策监督,社会舆论一次性电子烟,恶性同质竞争,产品质量等。

我认为电子烟行业应该是曲折前进,呈螺旋形上升,并且所有行业专业人员都必须有精神上的准备,并且他们绝不能盲目乐观和渴望取得成果。

蓝洞新消费:您如何看待电子烟这个类别?

季跃林:电子烟本质上电子烟微商,它实际上是一种快速发展的消费产品,就像水,油和传统香烟一样,因为人们需要继续消费并反复购买买。

蓝洞新消费:您能简要介绍一下小野的核心团队吗?

季跃林:小野创始团队阵容强大,包括原始互联网名人,现场直播名人,Hammer Technology创始人罗永浩小野电子烟招商,前Glory副总裁彭锦州和Peanut Haoche创始人李俊。

目前哪里有卖电子烟,公司的核心管理团队主要来自华为,汉默科技和阿里等知名公司。这是一支具有共同理想,非常团结和强大战斗力的团队。加入后,我将负责公司的日常运营和管理。我还将重点关注吸,招募更多的优秀人才,培养和引进一批了解操作,认识招商,善于协调,能够解决关键问题并形成更有能力的专业人员的管理人才。团队。

蓝洞的新消费:您能透露小野产品,融资和离线布局的计划吗?

季跃林:在产品方面,我们将从两个方面着手:一是覆盖整个价格范围,从高,中,低三个维度进行规划;另一种是有针对性的布局,由年轻的男性和女性目标用户使用传统的吸烟者维度进行布局。我们的目标是成为该领域最具品牌的公司。

小野今年已经投入了多达10亿元人民币的店铺开业补贴,还将为小野品牌建设投入1亿元人民币。因此,vvild 小野今年将至少完成两轮融资。具体融资额根据市场的需要确定,但融资额不得少于2亿美元。

在线下布局中,公司将整合以前的3C高端渠道资源和国外零售渠道资源,建立全面的战略合作伙伴关系,科学部署渠道结构,为企业建立长期稳定的线下系统。未来。

Blue Hole新消费:小野今年的目标是什么?

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